Tourisme et Culture

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Étude de faisabilité pour un port touristique de la ville de Tyr, Liban Sud - Rapport de synthèse et d'analyse

2001 - TOU/01/6 - Dar Al Handasah (Nazih Taleb et partenaires)

introduction
Le progrès
Jalons
Revoir les étapes mises en œuvre
Conclusions relatives à la prise de décision

1. Examiner et intégrer les études antérieures, prévues, actuelles et futures
2. Collecte d'informations et utilisation des enquêtes précédentes
3. Coordination avec les autorités
4. Fouilles archéologiques
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Shopping Month, février 2001

2001 - TOU/01/7 - Information internationale

Méthodologie de l'enquête Les acheteurs au mois des achats Février 2001 Les acheteurs et les acheteurs à rabais et le mois des achats Commerce au mois des achats Février 2001 Avez-vous participé au mois des achats l'année dernière? Avez-vous participé au mois du shopping cette année? Commerce et rabais Mouvement du commerce et des ventes et nationalité des acheteurs Mois du commerce et...

Tourisme aux Cèdres et au Shouf: enquête sur les touristes au Liban

2001 - TOU/01/8 - Information internationale

A. Exemple de profil

1. Nationalité
2. Profil socio-économique

B. Voyages au Liban
1. Intérêt pour l'écotourisme
2. Voyages dans les zones montagneuses

C.Excursions aux cèdres
1. Non-visiteurs
2. Visiteurs

D. Voyages au Shouf
1. Non-visiteurs
2. Visiteurs

تقرير حول السياسة السياحية المقترحة

2000 - TOU/00/3 - سرج نادر

1. المقدمة 2. الهوية التواصلية الوطنية 3. القوانين والأنظمة 4. السياحة والطيران المدني 5. كازينو لبنان 6. سياسة تأشيرات الدخول 7. تحسين أداء وزارة السياحة 8. المواصلات 9. الآثار 10. الحرف 11. البيئة والسياحة الخضراء 12. المغتربون 13. الإستثمار السياحي 14. التجهيز السياحي والمشاريع 15. الترويج ومجلس السياحة 16. المتابعة 17. التوقعات 18. ملخص للمشاكل والحلول

Tourism in Mount Lebanon – Middle Metn Area (Tourist Survey in Lebanon)

2000 - TOU/00/4 - Information International

A.Tourists General Profile 1. Nationality (Q3) 2. Gender - By Nationality (Q5x Q3) 3. Age (Q6) 4. Educational Status (Q8) 5. Occupation (Q9) 6. Permanent Place Of Residence - By Nationality (Q4xq3) 7. Social Status By Nationality (Q7 Xq3) 8. Location of Hotel Where Tourist Is Staying (Q10) 9. First Time Vs. Frequent Visitor To Lebanon By Nationality (Q1x Q3) 10. Companionship During...

Tourism Workforce Development for Cluster Competitiveness

2000 - TOU/00/5 - Information International

EXECUTIVE SUMMARY 1. Workforce Development And Tourism Cluster Competitiveness A. Workforce Development and Cluster Competitiveness B. Methodology of the Study 2. Global Tourism Trends & Workforce Implications A. Industry Mega drivers B. Market Forces C. Workforce Implications 3. Lebanese Tourism Trends & Workforce Implications A. Market Size and Growth B. Tourism Markets C. Tourism...

Assessment of Human Resources in the Lebanese Tourism Sector: A Field Survey

2000 - TOU/00/6 - Information International

1. Overview 2. Objectives 3. Background Information 4. Methodology 5. Results A. Hotels, Apartments, And Resorts B. Restaurants C. Travel Agencies D. Results: Additional Information In The Interviewing Process 6. Further Information & Steps Taken To Enhance Human Resources A. Industry Players B. Conference Aimed at Enhancing Human Resources 7. Analysis: Application of The Survey...

Cultural Heritage and Tourism Development Committee

2000 - TOUA/a00/1

Project Objectives and Description - The Need for Institutional Coordination - Establishment of the Coordination Committee - Project Preparation Unit - Project Preparation Plan - Endorsement

Le projet de revitalisation de la Bibliothèque nationale

2000 - CUL/00/1 - Mood Stephan

Annexe 1: Rapport sur le sauvetage des livres de la Bibliothèque nationale (stérilisation, dépoussiérage, tri et reliure)
Annexe n ° 2: Rapport sur la préparation de la parole pour la Bibliothèque nationale du Collège des sciences de Hadath
Annexe 3: Rapport sur la nécessité d'un appareil humain approprié pour la Bibliothèque nationale
Annexe 4: Estimation des coûts...

Relancer et réhabiliter la Bibliothèque nationale

2000 - CUL/00/2

Premièrement: dans l'organisation administrative de la direction
Deuxièmement: dans le travail de la direction

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