Titre:
Contenu de la Stratégie de OMSAR/IDU Sur la Réforme administrative
Code:
DEVA/99/9
Sous la direction de:
OMSAR
Auteur:
OMSAR
Nombre de pages:
16
Source:
Bureau du ministre d'État pour la réforme administrative
Contenu:
• Situation au sortir du conflit
• Le besoin de réforme, qu’entend-on par le mot réforme, quels sont les genres de réformes possibles
• Les réformes dans le monde, leur nature, les tendances
• Le Liban : un cas particulier
• La résistance à la réforme et des moyens de la contourner
• Le besoin de réformes au Liban, les réformes possibles, celle choisie…
• Les deux grandes composantes d’une réforme administrative (ou du renouvellement de la fonction publique)
• La stratégie de réforme..
• La Mission de la réforme administrative au Liban
• Les grandes lignes de la réforme ou une stratégie de moyens
• Une Vision de l’Etat libanais en 2010. Pourquoi une vision ? Pourquoi 2010
• Le rôle de l’Etat dans le cadre libanais
• Définition de la place de l’Etat dans ;e contexte Libanais. Contraste avec les grands courants d’idée dans le monde.
• Le rôle de I ’Etat par rapport aux autres secteurs, le secteur privé et la société civile
• Autres formes de privatisation. Etc.
• L’administration publique moderne
• Les nouvelles idées sur l’ Im potabilité (ou l’ accountability)
• Les nouvelles idées sur la notion contrôle et contrôles
• Les nouvelles idées sur la bureaucratie
• La nouvelle idée sur I’ intégration de contrôle, de délégation, de responsabilisation et l’accountabilitly
• Les nouvelles conceptions de la gestion
• Réformes institutionnelles : solutions avancées pour le Gouvernement du Liban
• La décentralisation, la déconcentration, et les municipalités
• Servir le citoyen et le public en général
• LE PACTE SOCIAL DU PROTECTEUR DU CITOYEN
• La Technologie de l’ Information ( T I ) |
Année:
1999
Sous-catégorie:
Développement administratif